5月11日上午，党委书记张俊宗和副校长李建民调研后勤和经营公司工作。
张俊宗在听取了后勤管理处、后勤服务集团和资产经营公司负责人的汇报后指出，西北师范大学的后勤工作有着优良的传统，曾经做出了许多示范性的工作，为学校的改革发展提供了比较好的支持，在人员分流等方面为学校的改革发展起到了“护航”作用，有许多值得自豪的方面。
“后勤工作是中国大学的特色，我们要坚定中国大学制度自信，把这个特色真正办成中国大学的优势，要坚定不移的办好有中国特色的高校后勤，这是学校党委班子的基本共识”。张俊宗强调，随着高校改革的逐步深化，对高校后勤工作也提出了许多新的要求。要以大学精神和理念思考解决存在的问题，结合学校实际认真研究后勤体制，要“像学者一样去研究后勤工作”，深入调查研究，明确区分管理者和服务者的职责，明确区分服务者和使用者的权益，统筹设计好学校的后勤服务体制机制，统筹修订好相关的制度规定，统筹推进实施；要沿着后勤社会化的改革方向，继续推进学校后勤工作，条件成熟的先行购买社会服务做试点，条件不成熟的由事业型管理逐渐转变为企业化管理；要有计划地安排专项资金解决基础设施老化问题，后勤部门要在现阶段全力以赴做好改造、维护和实施工作，做好民生服务保障工作；要客观分析后勤遇到的困难和问题，给后勤工作给予更多的理解、关心和支持，通过多种方式，科学、妥善、依法处理好技术人员缺乏、人员分流、临时用工问题，让后勤职工心情舒畅的工作。
张俊宗指出，资产经营公司要尽快办理资质，进行法人注册，取得主体地位，大力拓展业务，合法合规运行；要把主要业务转到科技成果转化上，主动作为，做好沟通联系，把公司做大做强，为教师和学院的科技成果转化工作提供服务，为学校服务社会、服务地区“架桥修路”，推进学校科技成果转化工作再上台阶；要“走出去，请进来”，加强调研学习，把师大有优势的产品和业务做起来，做出成绩；要建章立制，科学考核，建立科学有效规范的运营管理和奖惩激励体系，为学校科技发展和成果转化做出贡献。
(编辑:崔璟琳)